Adopter un ERP, c’est un tournant dans la vie d’une entreprise. Un pas vers la structuration, la performance, et parfois même… vers un peu plus de sérénité.Mais encore faut-il choisir le bon outil. Et ce n’est pas qu’une affaire de fonctionnalités ou de budget. C’est d’abord une question d’adéquation avec vos enjeux, vos équipes, et…
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Dans bien des PME et ETI, la gestion des achats reste cantonnée à l’administratif : passer des commandes, gérer les devis, suivre les relances. Et pourtant… Les décisions prises au moment de l’achat – quels fournisseurs, à quel prix, dans quels délais – déterminent en réalité une grande partie de la performance en aval :…
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Dans de nombreuses PME, Excel est l’outil de gestion par défaut. Facile à prendre en main, peu coûteux, il est utilisé pour tout : suivi des commandes, des devis, des stocks, parfois même de la facturation. Mais à mesure que l’entreprise grandit, Excel ne suffit plus et passer à un ERP devient inévitable. Le bon…
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La digitalisation des achats en PME est encore souvent à la traîne. Fichiers Excel dispersés, validations orales, devis introuvables : dans beaucoup de structures, le processus reste artisanal. Pourtant, digitaliser ses achats est devenu un levier stratégique de performance et de fiabilisation, y compris pour les entreprises de petite ou moyenne taille. Le résultat ?…
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Le suivi des stocks en PME est souvent un casse-tête quotidien. « On pensait qu’il en restait. » « Le client attend toujours sa commande. » « On a dû annuler la livraison. » Ces phrases, vous les avez peut-être déjà entendues… ou prononcées. Elles traduisent un fonctionnement encore très répandu : un suivi des stocks approximatif, des marges grignotées par…
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Les entreprises d’aujourd’hui doivent en permanence s’adapter aux nouvelles exigences du marché. C’est pourquoi l’adoption d’un système de gestion intégré, ou ERP (Enterprise Resource Planning), s’impose comme une solution clé pour : optimiser les processus, améliorer la productivité et assurer une gestion efficace des ressources. L’ERP : un atout pour la gestion d’entreprise Un ERP…
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Si vous êtes professionnel de l’agroalimentaire, vous connaissez la complexité de cesecteur : réglementations strictes, normes spécifiques qui varient en fonction des pays… Des exigences élevées, et pour cause : la santé et la sécurité des consommateurs sont en jeu ! Alors, pour répondre à ces enjeux, plusieurs stratégies et méthodes doivent être déployées. Cela…
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Au quotidien, les acteurs de la supply chain traitent un volume très important de documents et données. Lettres d’instruction, étiquette d’expédition, déclarations en douane, factures… Près de 20 à 30 documents sont générés de la commande à l’expédition de marchandises. Or, la gestion documentaire peut s’avérer chronophage pour les transporteurs, logisticiens notamment dans le secteur…
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La productivité, nerf de la guerre pour les entreprises, se révèle bien plus qu’une notion abstraite. Elle incarne le baromètre de leur efficacité à tirer le meilleur parti de leurs ressources et à assurer leur compétitivité. Toutefois, l’objectif est loin d’être simple à atteindre. En effet, il repose sur des stratégies réfléchies, des investissements ciblés…
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Dans le secteur du commerce de gros, les professionnels doivent faire face à de nombreux défis. Complexité des opérations, exigences des clients, intensité concurrentielle, le rôle du négociant est d’anticiper et de s’adapter le plus possible. Pour rester compétitif dans votre activité, il convient de mettre en œuvre des processus décisionnels rapides et précis. L’utilisation…
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