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Autour du logiciel Saas

5 conseils ERP

Les 5 étapes clés pour réussir la mise en place d’un ERP

Votre entreprise vient d’acter la mise en œuvre d’un progiciel de gestion intégré et vous êtes le(la) responsable de ce projet. Même si l’ERP est un outil que vous ne maitrisez pas encore, il est possible de mener à bien sa mise en place grâce à une méthode rigoureuse et à l’accompagnement d’un expert. Pour…
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la gestion des stocks

La gestion des stocks dans le négoce : un enjeu stratégique

Quelle que soit le cœur d’activité d’une entreprise, si elle est amenée à avoir des stocks, leur gestion est un enjeu stratégique. En effet, des stocks pas ou mal gérés peuvent avoir des conséquences désastreuses. C’est encore plus vrai dans le négoce ! Pourquoi ? Éléments de réponse dans cet article. Sans gestion de stock, pas de…
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contrôle des expéditions

Vos flux d’import-export sont-ils sous contrôle ?

Dans le monde du commerce international, le suivi des expéditions revêt une importance capitale pour assurer le succès de la livraison. Cependant, ce processus logistique comportent de nombreux risques. Heureusement, grâce aux avancées technologiques, les entreprises peuvent désormais compter sur des logiciels de gestion logistique pour effectuer des expéditions en toute tranquillité. Quelles solutions permettent de gérer…
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localisation et traçabilité

Comment localiser la marchandise en temps réel ?

Le saviez-vous ? Près de 80 % des consommateurs souhaitent pouvoir suivre l’acheminement de leur colis en temps réel. Un suivi tout au long de la supply chain qui commence dès la localisation en entrepôt. Pour l’entreprise, cette traçabilité logistique est un gage de réactivité, de productivité et de fidélité client.  Quelles solutions pour localiser une marchandise…
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Digitalisation

Digitalisez vos processus !

Nouvelle application de transformation digitale Mais au fait ? Qu’est-ce que la transformation digitale ? Depuis l’arrivée des outils informatiques, les entreprises ont amorcé l’informatisation progressive de leurs processus en commençant par l’automatisation et l’amélioration de leurs processus à haute valeur ajoutée, très souvent la production (pour les entreprises industrielles), ou les gestions de stocks…
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flux tendu

Optimisez votre supply chain, pensez flux tendu !

Les frais financiers, assurances, contrôle et gestion des stocks, inventaires, entretien de l’entrepôt, pertes ou dégradation des produits… On estime que les frais de stockage représentent a minima 25 % de la valeur du stock disponible. Certains experts avancent même le taux de 55 %. Des coûts logistiques non négligeables et parfois difficiles à assumer…
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Logiciel métier

Logiciel métier, quels avantages ?

Afin d’optimiser la gestion de leurs opérations, de plus en plus d’entreprises s’équipent d’un logiciel métier spécialisé et externalisé. Mais en quoi cela consiste exactement ? Quels sont les avantages. Mais quels sont leurs avantages ? Focus sur ces logiciels spécifiques devenus indispensable à la gestion des entreprises.

solution erp

ERP : Pourquoi le mettre en place?

Piloter sa structure à l’aide de tableurs Excel dans un contexte de développement commercial et de digitalisation atteint ses limites. La communication interservices, les échanges de données, la productivité sont autant de paramètres à considérer pour piloter efficacement une entreprise. Quand est-il nécessaire de lancer un projet ERP et quelles sont les raisons majeures ?…
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faire la différence entre logiciel et progiciel

La différence entre logiciel et progiciel

Logiciels ou progiciels ? Quelle différence ? Si ces deux notions informatiques semblent très proches, il existe une réelle différence, qui n’est pas toujours facile à distinguer. Pourtant, comprendre cette distinction représente un réel impact sur la gestion d’une structure commerciale et son système informatique

piloter sa supply chain avec solution erp

Comment mieux piloter sa supply chain grâce à un logiciel ERP ?

94 % des entreprises ont subi des perturbations dans leur supply chain en raison de la crise sanitaire. Explosion du nombre de demandes, gestion à distance des fournisseurs, retard dans l’approvisionnement des stocks, restriction des livraisons transfrontalières, etc. Autant de contraintes qui peuvent affecter la chaîne d’approvisionnement et, par conséquent, la pérennité de votre entreprise.…
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