Ces dernières années ont mis en lumière une évidence brutale : les chaînes d’approvisionnement sont devenues l’un des points les plus vulnérables des entreprises, et notamment des PME. Ce qui était autrefois l’exception – une livraison bloquée à la douane, une matière première indisponible, un fournisseur en difficulté – est aujourd’hui devenu une variable permanente. Et dans une organisation…
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Le métier de grossiste connaît une transformation silencieuse mais profonde. Face à la montée en puissance des marketplaces, à l’exigence croissante des clients en matière de personnalisation, et à la nécessité de gérer des volumes plus élevés, les acteurs du négoce sont mis au défi. Pourtant, beaucoup peinent encore à moderniser leurs processus internes. Résultat…
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Dans beaucoup d’entreprises, et notamment dans les PME, les échanges avec les fournisseurs restent étonnamment artisanaux. Les commandes passent encore par téléphone ou par e-mail, les bons de livraison s’échangent en PDF, les relances se font à la main, et les factures arrivent… quand elles arrivent. Résultat : du temps perdu à chercher des infos,…
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Entre un lot à tracer, une date de péremption à contrôler, une alerte qualité à gérer ou une livraison à préparer, les journées sont aussi denses que critiques pour les PME de l’agroalimentaire. Et dans ce secteur, une erreur ne se corrige pas par un simple coup de fil : elle peut avoir des conséquences…
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Les règles ont changé. Les clients B2B sont désormais aussi exigeants que des clients en ligne. Ils veulent pouvoir comparer, commander en un clic, être livrés vite, et avoir un suivi en temps réel. Les marketplaces ont ouvert une brèche : accès direct aux fournisseurs, pression sur les prix, transparence sur la qualité de service. …
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Ce que vivent les entreprises au quotidien : imprévus, tensions, insatisfaction. Une commande client incomplète. Une ligne de production arrêtée par manque de matière. Un fournisseur oublié dans la précipitation. Les ruptures de stock sont rarement des accidents isolés. Elles révèlent souvent des failles plus profondes : manque de coordination, outils mal adaptés, absence d’anticipation. …
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Dès le 1er septembre 2026, toutes les entreprises devront émettre, transmettre et recevoir leurs factures électroniques via une Plateforme de Dématérialisation Partenaire (PDP). C’est une obligation fiscale. Mais c’est aussi une opportunité de moderniser vos processus, à condition d’anticiper. Pourquoi ce changement ? Ce nouveau dispositif vise à : Lutter contre la fraude à la…
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Adopter un ERP, c’est un tournant dans la vie d’une entreprise. Un pas vers la structuration, la performance, et parfois même… vers un peu plus de sérénité.Mais encore faut-il choisir le bon outil. Et ce n’est pas qu’une affaire de fonctionnalités ou de budget. C’est d’abord une question d’adéquation avec vos enjeux, vos équipes, et…
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Dans bien des PME et ETI, la gestion des achats reste cantonnée à l’administratif : passer des commandes, gérer les devis, suivre les relances. Et pourtant… Les décisions prises au moment de l’achat – quels fournisseurs, à quel prix, dans quels délais – déterminent en réalité une grande partie de la performance en aval :…
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Dans de nombreuses PME, Excel est l’outil de gestion par défaut. Facile à prendre en main, peu coûteux, il est utilisé pour tout : suivi des commandes, des devis, des stocks, parfois même de la facturation. Mais à mesure que l’entreprise grandit, Excel ne suffit plus et passer à un ERP devient inévitable. Le bon…
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